98% читателей в восторге от этой статьи

Журнал . Русская версия После мирового финансового кризиса огромное количество деловых изданий в России были закрыты. В итоге на рынке остался достаточно скудны выбор — что почитать. Раньше аналогичных изданий было значительно больше. Намедни попал в руки . Какие впечатления оставляет этот деловой журнал? Во-первых, это значительно более дорогое издание, чем все остальные. А иностранный аналог стоит рублей.

«Лидерство» от

Кажется, что бремя задач, выполняемых подчиненными, в конце концов, всегда ложится на плечи их менеджеру. Мы расскажем, как от этого бремени избавиться. Уосс, Эта статья впервые была опубликована в Гарвард Бизнес Ревю в ноябре-декабре года и с тех пор является одной из двух наиболее часто перепечатываемых статей этого журнала.

Кови снабдить ее своим комментарием.

пользовательского соглашения · Подписка · Новый номер · Архив · Видео.

Начало учебы В качестве разминки… Первая неделя была вступительной. Так как программа короткая и о-о-очень интенсивная, нас целую неделю морально готовили к тяжелым нагрузкам. В конце недели - выезд на природу для так называемых"тим-билдинг активитис". В течение трех дней нам преподали несколько практических аспектов. Например, была лекция о том, что такое кейс-стади программа в построена именно на этом методе обучения , как решать кейсы, каковы правила и так далее. Презентации Был очень интересный мастер-класс по подготовке и проведению презентаций.

Он включал в себя как навыки работы с программой не все в нашем классе знали, что это такое , так и основные правила выступления публично. После того, как мы получили порцию теории, нас попросили подготовить презентации на заданные темы. Моей группе досталась тема"Качества сильного менеджера". Полчаса на подготовку и вперед с песней! Наш дебют записывался на видео с тем, чтобы мы потом могли посмотреть на себя со стороны и исправить недостатки.

Это упражнение было крайне полезным, так как сейчас нам приходится делать огромное количество презентаций и очень много выступать перед аудиторией. Библиотеки Был библиотечный семинар. Так как библиотеки здесь - это что-то фантастическое!

Как это работает Немедленно выпили. Кстати, была забавная история. Бумажку подписали, один наш сотрудник запостил ее в фейсбуке, и в тот же день на сайте . Когда я это увидела, то просто обалдела от столь высокого уровня журналистики. Сначала редакция была в шоке от новости о продаже, но со временем все пришли в себя.

Марк более 20 лет помогает бизнес-организациям становиться более а также статьи в газете «Ведомости», блог в «Гарвард бизнес ревью»).

Причем иногда приходится конкурировать не с доморощенными компаниями, а мировыми чемпионами. Во-вторых, правила управления большим бизнесом по существу не очень отличается от правил управления средним бизнесом — масштабы не те, но принципы чаще всего работают идентичные. В-третьих, большой сырьевой бизнес — по сути двигатель всех происходящих в стране процессов — потихонечку выходит на мировые биржи, а стоимость акции зависит от качества управления. Рейтинговые агентства наказывают компании с дремучим менеджментом понижением рейтингов, а это сказывается на стоимости активов.

Ну и в-четвертых, когда слышишь высказывания высших руководителей страны, понимаешь насколько слабо они разбираются в теории управления, что же удивляться, что страна медленно и верно превращается в неуправляемую структуру. Только ради того чтобы просвещать эту категорию читателей, стоило бы делать журнал. То есть условный бизнесмен, прочитав про правила ведения переговоров, начинает им следовать?

Их мало, их влияние на ситуацию в целом пока очень невелико.

/Управление знаниями

Продолжаем анализ одноименной статьи, опубликованной в декабрьском номере Гарвард-Бизнес-Ревью Россия за год. Люди должны знать, чем занимаются остальные сотрудники организации. Нужно расширить полномочия посредников. Нужно дать людям больше власти.

A Look into Microsoft"s Data-Driven Approach to Improving Sales - статья Гарвард Бизнес ревью, авторы Sanaz Namdar и Ryan Fuller.

Подробно рассматривается вопрос эмоционального интеллекта и даются советы, каким образом его можно развить. Особое внимание уделено теме преемственности руководства, а также эгоцентричным личностям, которые, с одной стороны, очень нужны компании, а с другой - могут привести её к банкротству. Рецензия на книгу Если составить рейтинг наиболее популярных слов, встречающихся в последнее время в деловой литературе, то"лидер" и"лидерство" окажутся на одном из первых мест.

Актуальной теме отдали должное и в Гарвардской школе бизнеса, объединив в этом сборнике статьи о лидерстве, опубликованные в разное время в . Психолог Дэниел Гоулман, антрополог Майкл Маккоби, консультант по корпоративной культуре Дэн Чампа и руководитель Института стратегических преобразований компании Томас Дэвенпорт говорят о самых разных аспектах проблемы лидерства по-разному, кто - формулируя постулаты, кто - рассказывая собственную историю.

Наверняка многим будет полезно развенчание распространенных мифов о лидерстве. В частности, неправда, что лидеры - отличные педагоги.

Стратегия. : 10 лучших статей

Решение кейса Перед руководством компании встает выбор: В кейсе описывалась следующая ситуация: Пользователи реагируют на это крайне негативно. Перед руководством компании встает выбор: Мы попросили участников Сообщества предложить свое решение этой проблемы. Сегодня мы представляем наиболее интересные решения этого кейса.

Harvard Business Review on Marketing (Сборник статей по маркетингу, опубликованных в Гарвард Бизнес Ревю). Опубликовано на портале:

Популяризация в среде практиков-управленцев новейших методов превратилась за последние годы в, своего рода, -кампанию модных течений в менеджменте. Сотни консультационных компаний проводят тысячи семинаров на темы выхода компаний из кризиса, решения большинства управленческих проблем, провозглашая приоритетность использования разработанного ими или какого-либо адаптированного метода управления, основанного на практике 5—10 проектов. Что же действительно нужно сегодня бизнес-сообществу?

В этой статье мы постараемся рассказать об ошибках, допущенных при создании и практической адаптации методологии реинжиниринга бизнес-процессов, а также о появлении нового направления в изучении реинжиниринга. Практически все особенно американские исследователи и ученые, занимающиеся проблемами управления, заостряют наше внимание на факторе переломного для бизнес-структур периода конца х и начала х годов в.

В трудах начала х и вплоть до середины х годов выдвигалась как основная гипотеза о генезисе радикальных или менее радикальных методов управления концепции управления, кто предпочитает рассматривать управление как совокупность принципов и методологий , которая сводилась к кризису противостояния двух бизнес-моделей — японской и американско-европейской. Возникающие негативные тенденции в американском менеджменте начинали стимулировать исследователей и идеологов к разработкам новых стандартов и бизнес-моделей управления.

Первой ласточкой явилась концепция реинжиниринга бизнес-процессов .

Аналитические выводы лидеров, опубликованные в журнале

Наша цель — раскрыть потенциал организации, повысить продуктивность, результативность и другие бизнес показатели за счёт воздействия на психологические факторы. Это влечет за собой не только личностные потери, но и экономические: Кроме того, растут расходы на медицинское страхование. Количество взаимодействий с коллегами вне зависимости от того, работаете ли вы в офисе или удаленно, не является причинными факторами.

В гг. наряду с И. Адизесом приглашалась порталом Harvard Business Review как блогер по теме Change-Management;.

Наладить отношения с ненавистным боссом поможет одна из четырех стратегий По мере того как вы будете взбираться по корпоративной лестнице, вам также нужно будет приспосабливаться к разным ролям и обязанностям. То, что сделало вас хорошим профессором, не поможет быть прекрасным продюсером. Поэтому для достижения успеха вам нужна гибкость и открытость новым идеям, проектам и людям.

Это поможет расширить знания и связи, и вы будете более подготовлены к будущим обязанностям. Лучшее, что вы можете сделать в начале карьеры, — поставить во главу угла адаптивность. Попросите своего менеджера и группу поддержки давать вам обратную связь: Навыки сотрудничества В сфере профессиональных услуг исключительно важно умение найти общий язык с коллегами, поскольку львиная доля работы выполняется в команде. Эта отрасль становится все более коллегиальной, команды стали больше — они состоят из сотрудников разных функциональных подразделений и отраслей, которые пытаются решить все более сложные проблемы клиентов.

Чтобы преуспеть в компании, оказывающей профессиональные услуги, вы должны уметь работать вместе с коллегами на благо всей команды. Оценка проделанной работы будет сосредоточена на вашем вкладе в успех команды и всей фирмы, а не на индивидуальном успехе. Я был свидетелем того, как людей наказывали потому, что они не были командными игроками в работе с клиентами и поиске необходимых решений.