Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация

Бизнес-план — это документ, отражающий основные аспекты деятельности будущего предприятия и позволяющий проанализировать перспективы и проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также наметить способы решения этих проблем. Бизнес-план — это целостная программа, в которой детально описаны экономические, технические, организационные мероприятия, а так же прогнозные оценки и обоснования по осуществлению бизнес-проекта Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в намеченное дело и принесет ли оно прибыль. Основная цель — достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет, и что может делать предприниматель. Бизнес-план составляется, прежде всего, для самого предпринимателя, чтобы помочь ему тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск и предотвратить неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим тем, от кого предприниматель надеется получить инвестиции или кредиты на реализацию проекта. Если для достижения ваших целей необходимо привлечь дополнительные средства со стороны, вы должны убедить инвесторов или кредиторов в целесообразности вкладывания денег в ваш бизнес и показать: Что представленный проект — прекрасная возможность вложить деньги Что вы способны управлять бизнесом Что существует хороший рынок для продукта или услуги. Необходимо предупредить, что бизнес-план — это не набор сухих цифр и фактов. Он должен ярко высветить, что особенно интересно в проекте, чем новый продукт отличается от продукции конкурентов, и почему покупатели захотят приобрести именно его. Учтите, что через руки кредиторов и инвесторов проходит множество бизнес-планов и, если представленный вами проект не будет привлекательным, они отдадут предпочтение другим предпринимателям.

Сколько стоит написать твою работу?

В этом разделе следует подробно описать виды медицинских услуг, которые будут предлагаться потребителю. Необходимо показать, в чем привлекательность этих услуг и их уникальность для потенциальных потребителей. Если медицинс кая организация имеет патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности, целесообразно сделать ссылку на эти сведения. В приложении к бизнес-плану можно привести отзывы экспертов или потребителей, которые уже знакомы с медицинскими услугами данной организации.

Стратегическое планирование здравоохранения. Так как бизнес - план ЛПУ ориентирован на конкретные цели и ограничивается определенными.

инвестиции в медицинские проекты в России имеют неоспоримый ряд преимуществ перед другими отраслями: Всего инвестиции в организацию Центра реабилитации составят млн. Сумма инвестиций включает расходы на приобретение здания земля под зданием и прилегающая территория не входят в расчеты проекта , ремонт помещений, приобретение медицинского оборудования и других основных средств, единовременные затраты на организацию проекта, покрытие первичных кассовых разрывов.

Горизонт проекта — 8 лет. Финансовый план рассчитан при максимальных единовременных и ежемесячных издержках для повышения устойчивости проекта в целом. Проект Центра реабилитации характеризуется рядом финансовых и коммерческих рисков. Проведенный анализ рисков и их возможного влияния на показатели эффективности проекта свидетельствует о том, что эти риски невелики, а их влияние на показатели проекта носит незначительный характер.

Характеристика информации Резюме Основные цели ЛПУ, стратегии, состав конкретных мероприятий в рамках стратегии, определение спектра услуг и планируемых конечных результатов деятельности. Виды товаров услуг Описание товаров услуг , оценка спроса на них, ценовая политика организации. Рынки сбыта Оценка рынков, их сегментация, выявление емкости, определение факторов влияющих на спрос в каждом сегменте, перспективы изменения потребностей, оценка потенциального и реального объема продаж.

Конкуренция на рынке Наличие конкурентов, анализ их продукции и финансового положения, определение сильных и слабых сторон конкурентов, разработка вопросов имиджа организации и т. План маркетинга Цели и стратегии маркетинга, вопросы стимулирования продаж, реклама, ценообразование, формирование общественного мнения. План деятельности Все вопросы, связанные с техникой и технологией реализации поставленных перед ЛПУ целей.

Виды бизнес-планов медицинских учреждений Наиболее распространенными видами.

Настоящая программа относится к блоку дисциплин по управлению и экономики здравоохранения. Курс направлен на освоение методологии и методики применения экономических основ в здравоохранении необходимых для повышения экономической эффективности работы медицинской организации в условиях рынка медицинских услуг, позволяющих сформировать профессиональные качества руководителя необходимые для эффективной работы в современной рыночной среде.

Программа представляет собой систему знаний об экономических процессах в медицине, здравоохранении и смежных дисциплинах, обосновывающая и определяющая способы и средства рациональной организации и использования экономических ресурсов в целях охраны здоровья населения. Цель обучения — сформировать у слушателей целостное представление о направлениях, проблемах и принципах организации использования в учреждениях здравоохранения современных экономических технологий, нормативных актов регулирующих экономическую деятельность в учреждении здравоохранения, основах маркетинга и применения телемедицинских и инфо-коммуникационных технологий в медицине, экономики телемедицины и страховой телематики.

Эта цель связана с формированием у слушателей тех компетенций, которые относятся к профессиональным умениям и навыкам медицинских работников, связанных с управлением и экономикой здравоохранения. Задачами программы является обучение:

Бизнес-планирование медицинских организаций

Четкое проведение анализа позволяет углубить, детализировать отдельные стороны процесса формирования необходимой информации для принятия управленческих решений. Планирование деятельности любой организации, осуществление хозяйственной деятельности и достижение определённых её результатов характеризируется комплексом показателей, в совокупности составляющих содержание экономической информации о предметах и объектах анализа. Научные знания по экономическому анализу становятся базовыми для разработки и принятия обоснованных управленческих решений.

Планирование является важнейшей частью любого бизнеса. Важность его выражена в известном афоризме:

Знать: политику, принципы и стратегию в области экономических методов управления в области здравоохранения; методы планирования в.

Ознакомление ссущностью и функциями планирования в управлении здравоохранением План лекции: Сущность и функции планирования в управлении здравоохранением. Принципы и задачи планирования. Можно говорить о том, что горизонт планирования близок или далек. Насколько далеко в будущее можно планировать деятельность медицинского учреждения? На основе принятой миссии ЛПУ разрабатываются более конкретные виды деятельности медицинского учреждения.

Методология формирования Бизнес - плана В любой организации ответственность за планирование ее будущего лежит на высшем должностном лице. Привлечение других сотрудников организации к участию в процессе разработки плана является очень важной частью деятельности главного врача. Группа лиц, принимающих непосредственное участие в планировании, называется обычно рабочей группой. В группе планирования должны быть представлены все структурные подразделения больницы и, может быть, даже кто-то извне, чтобы представить интересы лиц, причастных к деятельности медицинского учреждения.

В первую очередь это лечащие врачи. На первом этапе разработки делового плана определяются первоочередные проблемы, которые необходимо решить с его помощью. При оценке конечных результатов реализации делового плана ЛПУ анализируются следующие критерии: Если нет, то почему?

Глава 22. Бизнес-планирование деятельности организации здравоохранения

Показатели финансовой устойчивости организаций и учреждений здравоохранения Финансовый анализ медицинской организации - составная часть экономического анализа. Он представляет собой совокупность, методов сбора и обработки данных о производственно-финансовой деятельности, обеспечивающих оценку и принятие управленческих решений. И поэтому изучение финансового положения медицинских учреждений является новым направлением экономического анализа ЛПУ.

Значение видов учета для бизнес-планирования. 5. как лечебных, оздоровительных и других, но в сфере здравоохранения. 3.

Планирование в здравоохранении Планирование в здравоохранении - целенаправленная деятельность государственных органов управления здравоохранением, организаций здравоохранения всех форм собственности по разработке перспектив развития систем здравоохранения страны, субъектов Российской Федерации, отдельных административных территорий и организаций здравоохранения. Основным принципом планирования в здравоохранении является обеспечение соответствия между объемами предоставляемой населению медицинской помощи и размерами ресурсов, необходимых для выполнения этих объемов.

Основные виды планирования в здравоохранении 1. Стратегическое планирование определяет цели, задачи, приоритеты, порядок и условия деятельности здравоохранения, его субъектов, муниципальных образований и отдельных медицинских учреждений на перспективу 10 лет и более. Стратегическое планирование проводится на двух уровнях: Перспективное планирование предусматривает разработку планов и программ развития здравоохранения субъектов РФ и муниципальных образований, как правило, на лет.

Текущее планирование предусматривает разработку ежегодных планов и программ деятельности системы здравоохранения субъектов РФ, муниципальных образований и конкретных организаций здравоохранения в соответствии с перспективными планами и программами, утвержденными на уровне субъекта РФ и муниципального образования. Директивное планирование осуществляется посредством установления адресных заданий и распределения необходимых для их выполнения ресурсов. Основными рычагами директивного планирования являются бюджетное финансирование, лимиты капитальных вложений, фонды материально-технических ресурсов, государственные заказы.

Индикативное планирование базируется на использовании системы специальных показателей индикаторов и экономических механизмов воздействия на организации здравоохранения, формируя и стимулируя, тем самым, интерес к разработке и реализации планов. Медико-экономические индикаторы, характеризующие развитие системы здравоохранения отдельных субъектов Российской Федерации и страны в целом: Смета доходов и расходов.

Основной плановый и финансовый документ ЛПУ Составляется на год на основе оперативно-сетевых и производственных показателей в соответствии с экономической классификацией расходов бюджета Планирование расходов по смете производится исходя из объемов деятельности ЛПУ за прошедший период на основе трудовых, материальных и финансовых норм расходов. Затем проводятся обоснование и расчет сумм расходов по каждому коду экономической классификации.

Реферат: Разработка бизнес-плана организации здравоохранения

Теоретико—методологические основы изучения процесса управления в организации 1. Состояние управления и бизнес — планирования в Туймазинской центральной районной больнице 2. В современной развитой экономике создаются фирмы специализирующиеся на разработке бизнес — планов, заказчиками для которых могут выступать различные организационные структуры, осуществляющие как предпринимательскую так и инвестиционную деятельность.

По требованию заказчика могут быть представлены альтернативные варианты проекта, что представляется актуальным для современных российских условий, в которых существует дефицит инвестиционных средств.

это надо организовать; 2) оптимальная структура организации (например, здравоохранения); 3) маркетинг; 4) бизнес-планирование; 5) логистика;.

Бизнес-план - это письменный документ, в котором изложена предпринимательская идея, охарактеризованы пути ее реализации, данные рыночные, организационные и финансовые аспекты бизнеса и особенности его управления Бизнес-план - это комплексный документ, составление которого обусловливает ряд факторов: Бизнес-план является инструментом для привлечения инвестиций 2.

Бизнес-план является основой конструктивных отношений с будущими партнерами по бизнесу 3. Бизнес-план - это один из способов моделирования и конструирования системы управления проектом, который разрабатывается. СФПокропивний с соавт считают, что успех любого предпринимательского проекта. Зумой овлюють три фактора: Наличие качественного бизнес-плана - это возможность определения потенциальных проблем в бизнесе с целью разработки путей их устранения Согласно статье 4.

Закона Украины"Основы законодательства Украины о здравоохранении", основными принципами здравоохранения в республике является многоукладность экономики с многоканальным финансированием, сочетанием государственных гарантий по демонополизацией и поощрением предпринимательства и конкуренции. Внешнюю - призванную ознакомить потенциальных инвесторов с сущностью и основными аспектами реализации конкретного медицинского проекта 2.

Внутреннюю - призванную разработать комплексную систему управления реализацией конкретного медицинского проекта, пригодную для стратегического и оперативного управления, можно использовать как механизм ан налезет, контроля и оценки деятельности заведение. Бизнес-план в любой отрасли производства или обслуживания имеет свою специфику. Система здравоохранения не является исключением. Поэтому принципы разработки бизнес-плана предполагают необходимость учета специ ки потребительского спроса, рынка медицинских услуг, форм финансирования и оплаты.

бизнес-планы в области здравоохранения можно классифицировать по следующим направлениямми:

Бизнес-планирование в здравоохранении

Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем [3, . Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться.

Auqat Wealth Impact - бизнес планирование в сфере здравоохранения. 1 like. Комплексный бизнес консалнинг для медицинских центров и частных.

Индивидуальное - предполагает осуществление деятельности физическими лицами свободными в установлении своих прав и обязанностей на основе договора соглашения. Коллективное - осуществляется в пределах полномочий, обозначенных в учредительных документах и уставах. Для того, чтобы сформировать новые подходы в медицине, нам необходимо развивать социально-экономическое устройство общества и стараться максимально быстро воспринимать достижения научно-технического прогресса.

Предпринимательство в сфере медицинских услуг преследует цели преобразования качественных характеристик людей путем последовательного улучшения их свойств, а так же создания части фонда жизненных средств членов общества для поддержания и воспроизводства их жизнедеятельности. Можно сказать, что предпринимательская деятельность в системе здравоохранения практически ничем не отличается от предпринимательской деятельности в других областях, если не считать, что речь идет о жизни и здоровье нашего народа.

Конкуренция в здравоохранении и медицине как фактор развития малого предпринимательства Конкуренция в здравоохранении - это процесс взаимоотношений субъектов производства и потребления медицинских услуг в рамках специфической цивилизованной формы соперничества между медицинскими работниками врачами по достижению наивысшей степени удовлетворения целевых потребностей пациента. В конкурентоспособности, по нашему мнению, могут синтезироваться многие аспекты, стороны, факторы функционирования и развития учреждений здравоохранения и врачебных практик.

Выделяются некоторые противоречия, которые возникают при функционировании системы конкуренции в здравоохранении. Вместе с тем, определенная отрасль хозяйствования накладывает специфические ограничения при формировании конкурентной среды либо оценки конкурентоспособности. Если конкурентоспособность товара потребитель либо эксперт способен оценить непосредственно, то оценка услуги в частности медицинской , как правило, производится опосредовано.

Вот некоторые особенности оценки конкурентоспособности медицинских услуг: Исходя из изложенного, следует заключить, что в эволюционном развитии системы здравоохранения Российской Федерации на этапе первого десятилетия века в сфере предоставления медицинской помощи отсутствует как сама конкурентная среда производства и потребления медицинских услуг, так и реальные условия, позволяющие сформировать такую среду.

Бизнес-планирование в системе здравоохранения

Седьмой этап — финансовый план. Здесь составитель бизнес-плана обязан доказать наличие финансового эффекта от осуществления проекта. Он подразумевает определение точки безубыточности и финансовых результатов прибыль, окупаемость и т. Большинство бизнес-планов является необходимым инструментом для привлечения денежных средств, то есть носят инвестиционный характер.

Ежегодное бизнес-планирование осуществляется с целью повышения финансовой стабильности организации здравоохранения, оптимизации.

Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы"Тур36".

Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана. Анализ ресурсов проекта, основные покупатели конечного продукта. Этапы планирования, определение оптимальной стратегии, контрольные точки разрабатываемого проекта, порядок его технического выполнения. Определение рынка сбыта продукции. Составление календарного плана реализации проекта, схема его финансирования, определение точки безубыточности, оценка и управление рисками.

Изучение структуры бизнес-плана и системы оценки инвестиционных проектов.

Бизнес Планирование в Здравоохранении Презентация