Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании.

курсовая работа разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. К ним относятся: Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления. Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик.

В зависимости от длительности планового периода различают следующие виды планов:

Обоснование и разработка мероприятий по повышению эффективности - функции бизнес-планирования при организации компании; «Бизнес- планирование логистических процессов» являются реферат и . Использование современных информационных технологий в бизнес- планировании.

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь. По более общему подходу планирование - это моделирование будущего.

Планирование является процессом, который является в равной степени важным на любом этапе развития компании. Бизнес-план - это письменный документ, появляющийся при планировании. Бизнес-план является необходимым при общении с бизнес-партерами, так как он описывает общие цели.

Основные компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнеспланов инвестиционных проектов. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Бизнесплан выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектноинвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

Существенную помощь в подготовке и оценке бизнеспланов могут оказать соответствующие пакеты прикладных программ.

Назначение бизнес-плана – показать реальные шансы реализации бизнес идеи. источником информации для лиц непосредственно реализующих проект; Общие сведения о предприятии; Технология и уровень квалификации группы; Организационная структура; Механизм поддержки и мотивации.

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки. Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса.

Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени.

Этапы разработки и структура бизнес-плана реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Бизнес-план проекта строительной организации Курсовая работа Оценка проекта организации сферы строительства Бизнес-план проекта строительной организации в г. Информация, представленная в настоящем документе, носит конфиденциальный характер и является собственностью ООО"ИвСтройКом". Данный документ предназначен только для лиц, получивших его с согласия владельца информации. Передача, копирование или разглашение содержащейся в данном бизнес-плане информации без письменного согласия владельца запрещается.

ВВОДНАЯ ЧАСТЬ Бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях.

Создание (модификация) и сопровождение информационных систем Адаптация бизнес-процессов заказчика к возможностям типовой ИС. Инженерно-технологическая поддержка планирования управления требованиями. Разработка технологий интеграции ИС с существующими ИС у заказчика.

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов: В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно.

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. В этом заключается актуальность данной курсовой работы.

21. Современные информационные технологии в бизнес планировании: основные отличия и преимущества

Электронное представление доказательств в суде. Моделирование, реконструкция и представление места преступления или происшествия. Информационные технологии в работе законодательных органов. Система мониторинга прохождения законопроектов. Компьютерные технологии, информационно-аналитические системы в управлении обществом. Формирование базы данных по промышленности.

технологий, формирования системы информационного обеспечения Реферат. Расчётно-графические работы. Формы текущего контроля . Разработка ИС под конкретную организацию. . поддержки бизнес- планирования.

Распечатать Важность бизнес-планирования переоценить невозможно, как невозможно переоценить важность самого главного результата бизнес-планирования — бизнес-плана. Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, который используется при принятии решений о запуске нового проекта, выделении финансирования на его осуществление, возможных последствиях его реализации.

Дадим ключевое определение бизнес-плана. Бизнес-план — это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени, включая поддерживающие имеющиеся допущения. Бизнес-план может создаваться для: Внутреннего использования — он позволяет спланировать осуществление проекта и распределение ресурсов, а также воплотить общую стратегию и мобилизовать усилия персонала предприятия для работы над проектом.

Внешнего использования — он позволяет привлечь дополнительный капитал, привлечь партнеров или финансирование для конкретного проекта. Все многообразие форм представления бизнес-планов можно представить комбинациями двух популярных подходов: По существу, это технико-экономическое обоснование целесообразности расходования ресурсов на планируемые мероприятия и возвратности привлекаемых средств; построения финансовой модели предприятия в его существующем и ожидаемом в результате внедрения проекта состоянии.

Финансовая модель представляется в виде алгоритмически жестко связанных таблиц, текстового пояснения к ним, а также иллюстративных приложений по истории предприятия и результатам необходимых маркетинговых исследований. Практически это не технико-экономическое обоснование, а стратегический план развития предприятия.

Информация в бизнес-плане по желанию разработчиков группируется в рубрики по-разному. Отнесение каких-либо данных к соответствующему разделу определяется целями проекта, глубиной проработки и внутренней логикой представления информации для инвесторов.

Учебная работа. Реферат: Применение информационных технологий в планировании производства

Командообразование и развитие персонала. Управление работами по сопровождению и проектами создания модификации ИС, автоматизирующих задачи организационного управления и бизнес-процессы. Организационное и технологическое обеспечение определения первоначальных требований заказчика к ИС и возможности их реализации в ИС. Организационное и технологическое обеспечение инженерно-технической поддержки подготовки и согласования коммерческого предложения с заказчиком.

Организационное и технологическое обеспечение планирования коммуникаций с заказчиками при выполнении работ Идентификация заинтересованных сторон в больших проектах и программах проектов. Создание инструментов и методов распространения информации о ходе выполнения работ.

Гаврилова, Т.А. Информационные технологии управления знаниями / Т.А. Гаврилова, Д.В. Кудрявцев. Режим доступа: http://www. html. Руководство по разработке и внедрению корпоративной стратегии Ефремов, В.С. Бизнес-системы постиндустриального общества/ В.С.

Целью курсового проекта является составление бизнес-плана в программе и анализ его эффективности. В процессе решаются следующие задачи: Описание бизнес-идеи и ее реализация Бизнес-идея заключается в создании конкурентоспособного предприятия по предоставлению услуг макияжа с индивидуальным подходом к каждому клиенту. Целью данного бизнес-плана является создание предприятия, характеризующееся принципиально новым уровнем оказываемых услуг. Наиболее приемлемая юридическая форма - индивидуальное предпринимательство.

Целевой сегмент рынка - жители города Санкт-Петербурга. Данное предприятие планируется организовать с образованием юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. ООО - это форма предприятия, участник которого вносит свой собственный уставной капитал и несет ответственность в пределах своих вкладов. Заголовок проекта Предприятие планируется открыть в декабре Разработка бизнес-плана в программе Учебное пособие.

Как составить профессиональный бизнес-план