Стандарты бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана по международным стандартам

Как сделать Ваш бизнес-проект привлекательным для инвестора и максимально увеличить шансы того, что Ваш проект будет профинансирован сторонним инвестором? Далеко не каждый инвестиционный проект является приемлемым для широкого круга потенциальных инвесторов. Более того, далеко не каждый даже приемлемый проект является привлекательным для инвестирования. Многие предприниматели, владельцы бизнесов, либо инициаторы новых бизнес-проектов сталкивались с такой ситуацией, когда они на основании своей бизнес-идеи подготовили проект, по их мнению, готовый для инвестирования и реализации, но при этом инвестор долгое время не появляется. И вроде бы проект интересный, и эффективный, и очень перспективный для данного региона или отрасли, но все равно не находится тот инвестор или банк, готовый профинансировать этот проект. Инициатор проекта проводит кучу переговоров, налаживает множество контактов, пишет огромное количество инвестиционных предложений, обращается во множество консалтинговых компаний, расширяет и"вылизывает" до совершенства бизнес-план, но проходят месяцы или даже годы, а проект так и остается непрофинансированным.

Проведение экспертизы инвестиционных проектов, бизнес-планов

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей.

Как сделать Ваш бизнес-проект привлекательным для инвестора и Либо, если бизнес-план уже готов, то в обязательном порядке заказать экспертизу Поэтому, перенимая методы развития бизнеса у признанных лидеров.

Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и для клиентов из мегаполисов. Для этого нужен лишь компьютер и доступ в интернет. Экспертиза и доработка бизнес-плана. Если вас заинтересовала эта услуга, значит, вас по какой-либо причине не устраивает ваш бизнес-план. Причины могут быть различные - вы не смогли убедить инвесторов или кредиторов в реалистичности вашего бизнес-проекта, или обоснование показалось им не убедительным.

Либо вы не рискуете представлять недоработанный бизнес-план, а сами довести его до необходимого уровня не можете. Идеальных бизнес-планов не существует. Не существует также идеальной структуры или идеального формата.

Подготовка бизнес-плана для получения финансирования

Довольно часто инвестиционные посредники и консультанты спрашивают, есть ли в бизнес-плане анализ риска проекта. Если нет, то предлагают переделать бизнес-план заново за деньги. Риски проекта - это совокупность различных событий, которые могут случиться на этапе реализации проекта. Эти события приводят к снижению эффективности проекта.

Экспертиза бизнес-плана. Заключение. Приложение. Инвестор отчетливо понимает, что если фирма не может сделать качественный . методик подготовки бизнес-плана, в основном компании стараются соответствовать.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Стратегическая важность бизнес-планов обуславливает высокое значение изучения методов оценки эффективности процесса бизнес-планирования. В настоящее время российский бизнес находится в условиях высокой степени неопределенности макросреды — среди основных негативных факторов можно отметить нестабильность курса валют, а также ухудшение отношений со странами запада, что в свою очередь осложняет развитие партнерских отношений с иностранными компаниями и обмен научно-техническими разработками и ноу-хау.

В сложившейся ситуации особое значение играет роль процессов бизнес-планирования на предприятиях — бизнес-план выступает в качестве инструмента стратегического развития конкурентоспособного бизнеса [1, . Следует отметить, что качественный бизнес-план всегда включает в себя определение необходимых для его реализации ресурсов финансовых, человеческих, временных и т. Целевой аудиторией бизнес-плана может выступать как владелец предприятия, так и потенциальные или текущие инвесторы , кредиторы, бизнес-партнеры фирмы [2, .

Следует отметить, что значимость бизнес-плана традиционно недооценивается российскими предпринимателями, а сам процесс бизнес-планирования воспринимается ими как ресурсозатратный и малоэффективный. По мнению экспертов, подобное отношение к бизнес-планированию в российской бизнес-среде связано с рядом национальных особенностей этого процесса, а именно: Оценка качества бизнес-плана состоит из следующих этапов: Рассмотрим непосредственно конкретные методы оценки качества бизнес-плана.

Анализ актуальной научной литературы в области бизнес-планирования показал, что наиболее популярными методами оценки качества бизнес-плана остаются финансовые методы, в частности: Рассмотрим сущность применения каждого из представленных методов оценки. Коэффициент приведенной чистой стоимости определяет доходность от инвестиций, приведенную к дате ее расчета. Он определятся как разница между всеми приведенными инвестициями и приведенными поступления чистого дохода от инвестируемых вложений.

Бизнес-план, финансовый анализ, анализ инвестиций

Этапы проведения экспертизы бизнес-планов Специалисты выделяют два направления: От выбора зависит стоимость и длительность. В любом случае процедура должна включать несколько этапов. Оценка актуальности и адекватности финансовой модели. Проверка точности исходных данных. Оценка верности используемых при расчетах формул и коэффициентов.

Принципы построения бизнес-модели. Бизнес-план для инвесторов Экспертиза бизнес-планов .. Внезапно: мы только что разработали онлайн -сервис, позволяющий использовать данный метод построения бизнес- модели.

С 11 октября г. и признании утратившими силу постановлений Министерства экономики Республики Беларусь от 3 июня г. и от 30 сентября г." далее - постановление Постановление 55 принято во исполнение абзаца третьего пункта 3 постановления Совета Министров Республики Беларусь от Постановление 55 затронуло следующие вопросы регулирования: О проведении экспертизы и подготовке заключения по инвестиционному проекту Вопросы проведения в установленных законодательством случаях экспертизы инвестиционных проектов и подготовки заключений по ним урегулированы Положением о порядке организации разработки, утверждения и рассмотрения бизнес-планов инвестиционных проектов, а также проведения экспертизы инвестиционных проектов, утвержденным постановлением далее - Положение.

Постановлением 55 установлена новая форма заключения по инвестиционному проекту, подготавливаемого по результатам проведения локальной экспертизы инвестиционного проекта далее - форма заключения , с учетом требований пункта 11 Положения. В форме заключения также учтены особенности, которые должны быть отражены при подготовке заключения по инвестиционному проекту, подготавливаемого по результатам проведения органом управления локальной экспертизы, при обращении за дополнительной государственной поддержкой при реализации инвестиционного проекта на инвестиционной стадии пункт 26 Положения.

Кроме того, признаны утратившими силу следующие документы: О разработке бизнес-планов инвестиционных проектов Требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов определены в Правилах по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов, утвержденных постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от Правила ориентированы, прежде всего, на инвестиционные проекты, планируемые к реализации с государственным участием. Инвестиционные проекты, реализуемые без государственного участия, могут рассчитываться по иным методикам по согласованию между инициатором проекта и инвестором, банком.

ООО"ЦИИК"

Для проведения качественной экспертизы инвестору необходимо сформировать группу квалифицированных экспертов не менее 7 человек , а также выбрать методику обработки данных экспертизы. В процессе экспертизы эксперты выбирают один из предложенных в опросном листе ответов оценку. Результирующий рейтинг проекта рассчитывается алгебраическим суммированием произведений весовых коэффициентов критериев на значение их оценок: Кроме экспертизы инвестиционного проекта, в оценочной практике также применяется так называемый экспресс-анализ бизнес-плана.

Под экспресс-анализом, или экспресс-оценкой бизнес-плана инвестиционного проекта понимается определение за короткий промежуток времени без детализированной проработки вопросов пригодности или непригодности проекта для дальнейшего его рассмотрения и возможного финансирования.

Независимая экспертиза бизнес-планов. UNIDO и авторские методики;; глубокое знание требований банков, инвесторов;; гибкая ценовая политика;.

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании.

Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании. Классификацию бизнес-планов можно проводить также по следующим параметрам: бизнес-планы могут формироваться для собственного управления компанией или проектом , для предоставления потенциальным инвесторам, для оценки бизнеса, для обоснования затрат, для утверждения дивидендной политики и др.

Единой универсальной структуры бизнес-плана, на все случаи жизни, — не существует. Но, в любом случае, это лишь ориентир. На практике встречаются примеры, когда для реализации проекта требуется создать два совершено разных по форме и по содержанию плана.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Перспективы развития компании кажутся понятными и вполне обоснованными, а затраты быстро окупаются. И вдруг, практическая реализация такого проекта становится невозможной, а такие понятные плановые показатели не достижимы. Инвесторы, на которых возлагались надежды, только кивают головой и не хотят вкладывать свои финансовые средства в проект. Практический опыт коммерческих организаций различных отраслей и размеров бизнеса показывает, что очень сложно точно оценить возможные риски инвестиционного проекта, подтвердить его реализуемость.

А ведь надежность проекта и будет определяться, в том числе, и наличием перечня практических действий по нейтрализации возможных рисков.

Пошаговая инструкция с примером бизнес-плана очень бы помогла. рентабельность проекта перед представлением документа инвесторам. Методика разработки бизнес-плана Комментарий эксперта.

Севостьянова Вера Михайловна Телефон: Основная задача разработки концепции бизнеса - оценить эффективность и целесообразность реализации и дальнейшей проработки данного проекта. Разработка расширенного или полного бизнес-плана является необходимым условием для получения компанией внешнего финансирования. Профессионально разработанные документы раскрывают все сложные вопросы планирования проекта, просчитывают финансовую составляющую, прогнозируют развитие ситуации по проекту.

Бизнес-план выполняет восемь основных функций, как внешних познакомить с Вашим предприятием представителей делового мира , так и внутренних, жизненно важных для деятельности самого предприятия, а именно: Создание бизнес-плана и трудоемкость этого процесса напрямую зависит от объема включаемой в него информации и уровня ее детализации, наличия и качества исходной информации, специфических особенностей бизнеса и масштабов проекта, необходимости расчета нескольких вариантов реализации проекта стратегий , а также наличия каких-либо специфических требований к бизнес-плану.

Бизнес-план должен содержать полную и подробную информацию о деятельности предприятия. Эта информация является строго конфиденциальной. Поэтому, показывая свой бизнес-план потенциальному партнеру или инвестору, необходимо взять с него расписку о неразглашении полученной информации. При разработке бизнес-планов, мы придерживаемся международных стандартов"", уделяя особое внимание следующим разделам: Данные стандарты бизнес-планирования, служат руководством большинству иностранных и российских инвесторов.

- международная организация, которая занимается выработкой стратегии экономического развития стран с переходной экономикой.

Бизнес-планирование

Для владельцев и менеджмента это возможность создать и усилить конкурентные преимущества компании, повлияв тем самым на дальнейший рост ее стоимости. Обеспечивающие будущий рост инвестиционные проекты определяют всю деятельность компании, отличаясь масштабом и влиянием на ее бизнес. Осуществляемое на постоянной основе бизнес планирование выступает эффективным инструментом решения стоящих перед компанией задач, среди которых: Что мы предлагаем для бизнес планирования, разработки бизнес-планов, оценки ТЭО инвестиционных проектов?

В статье проводится содержательная критика бизнес-плана. как их представлять инвестору, чтобы чтобы проект смог пройти экспертизу. . Тем более у каждого инвестора всегда существует своя методика оценка рисков и.

Бизнес-план Чтобы разработать грамотный бизнес-план требуется совместная работа профессионалов: Кроме того, подготовленные материалы нужно логично и последовательно сформулировать, и оформить таким образом, чтобы заинтересовать потенциальных инвесторов и кредиторов. По нашему опыту анализа эффективности бизнес-планов большое количество проектов содержат некоторые упущения и недоработки. Очень часто инициаторы знают, чего хотят они сами, но не учитывают то, как рассматривает проект вторая сторона инвестор, партнер или кредитная организация.

В такой ситуации нужна объективная оценка и анализ бизнес-плана и, в случае необходимости, его доработка и корректировка. Часто инициаторы, основываясь на собственном опыте и взглядах, считают свой проект излишне перспективным, претендуя сразу и надолго завоевать крупную долю рынка. При этом игнорируется уровень существующей конкуренции; трудности, связанные с выходом на новые рынки и постепенным достижением уровня проектной мощности, рост числа игроков и возможное, связанное с этим снижение цен и т.

Недостаток объективных источников информации. Инвесторы предпочитают опираться на объективные факты коммерческие предложения, протоколы о намерениях, статистику, базы данных, отчеты аналитических и исследовательских компаний и другие официальные и не очень официальные источники и нередко делают выводы на основе проверки заложенных в проекте параметров. Отсутствие убедительных источников информации снижает доверие к проекту.

Излишняя детализация или наоборот отсутствие необходимых разделов. Еще одна популярная ошибка, которую мы часто видим во время анализа и оценки бизнес-плана — это слишком детализированное описание каких-то разделов. Вы можете очень подробно описать технологию и уникальность продукта, но уделить недостаточное внимание команде, которая будет реализовывать проект; или погрузиться в маркетинговые рассуждения, но забыть о цифрах и анализе проектных рисков.

Бизнес-план стартапа. Дмитрий Калаев - #СтартапОтАДоЯ